W SPRAWACH PILNYCH

W ostatnich tygodniach do Prokuratury Krajowej napływają analizy i propozycje dotyczące wynagrodzeń pracowników prokuratur. Termin ich przekazywania upływa 15 lipca, a zebrane materiały mają posłużyć do ewentualnego przygotowania projektów zmian systemowych w sposobie wynagradzania. Szczególne emocje budzi sytuacja asystentów prokuratorów, którzy wyrażają swoje niezadowolenie po tegorocznych podwyżkach. W ich ocenie nowe rozwiązania w dalszym ciągu utrwalają dysproporcje w wynagrodzeniach pomiędzy nimi a asystentami sędziów zatrudnionymi w sądach powszechnych.

Asystenci prokuratorów coraz głośniej podnoszą potrzebę zmiany obecnego modelu ustalania ich wynagrodzeń. Postulują wprowadzenie systemu mnożnikowego, który uzależniałby wysokość ich pensji od wynagrodzenia prokuratora, podobnie jak ma to miejsce w przypadku niektórych stanowisk w innych służbach publicznych. Ich zdaniem pozwoliłoby to nie tylko przywrócić sprawiedliwe proporcje płacowe, ale również wzmocnić prestiż zawodu i zwiększyć motywację do dalszego rozwoju w strukturach prokuratury.

Problem ten ma nie tylko wymiar finansowy, ale również istotne znaczenie dla prawidłowego funkcjonowania wymiaru sprawiedliwości i zachowania zaufania do państwa. W niniejszym artykule zostaną przedstawione aktualne podstawy prawne regulujące wynagrodzenia asystentów prokuratorów i sędziów, omówione postulaty środowiska, a także rozważone potencjalne kierunki zmian z punktu widzenia zasad konstytucyjnych i potrzeb organizacyjnych prokuratury.

Obecne regulacje prawne dotyczące wynagrodzeń

Wynagrodzenia asystentów prokuratorów

Zasady ustalania wynagrodzeń asystentów prokuratorów reguluje przede wszystkim ustawa z dnia 28 stycznia 2016 r. – Prawo o prokuraturze (Dz.U. z 2024 r. poz. 217, ze zm.), a także akty wykonawcze, w szczególności rozporządzenie Ministra Sprawiedliwości w sprawie wynagradzania asystentów prokuratorów.

Asystenci prokuratorów otrzymują wynagrodzenie zasadnicze w stawkach określonych widełkowo, niezależnych bezpośrednio od wynagrodzenia prokuratora, któremu faktycznie pomagają. Ich pensja ustalana jest na podstawie tabeli stanowisk i zaszeregowań, w oparciu o kwalifikacje i staż pracy, ale nie w relacji do wynagrodzenia przełożonych (tak jak np. w przypadku urzędników służby cywilnej z mnożnikiem kwoty bazowej).

Wynagrodzenia asystentów sędziów

W przypadku asystentów sędziów zasady wynagradzania określa ustawa z dnia 27 lipca 2001 r. – Prawo o ustroju sądów powszechnych (Dz.U. z 2024 r. poz. 334, ze zm.) oraz rozporządzenia wykonawcze Ministra Sprawiedliwości.

Ich wynagrodzenia ustalane są w podobnym modelu taryfowym, jednak w praktyce stawki przewidziane dla asystentów sędziów są obecnie wyższe niż dla asystentów prokuratorów o porównywalnym stażu i zakresie obowiązków. Wynika to zarówno z odmiennych tabel zaszeregowań, jak i z faktu wcześniejszych, większych podwyżek w sądownictwie.

Analiza różnic systemowych i podstaw prawnych

Choć na pierwszy rzut oka obie grupy wykonują zbliżone zadania – sporządzanie projektów pism procesowych, analizę akt czy przygotowywanie projektów orzeczeń i decyzji – to przepisy regulujące ich wynagrodzenia są całkowicie odrębne i funkcjonują w ramach dwóch różnych pionów władzy:

  • sądownictwa (władzy sądowniczej) oraz
  • prokuratury (formalnie odrębnego organu ochrony prawnej).

Brak jednolitego aktu prawnego dotyczącego wynagrodzeń asystentów w całym wymiarze sprawiedliwości powoduje, że rozbieżności mogą się pogłębiać. Dodatkowo asystenci prokuratorów nie są objęci systemem uzależniającym ich wynagrodzenie od wysokości wynagrodzenia prokuratora, co różni ich od niektórych grup w administracji czy organach ścigania, gdzie stosuje się mechanizm powiązania poprzez mnożniki.

Skutki obecnych rozwiązań

W praktyce prowadzi to do sytuacji, w której asystenci prokuratorów wykonujący podobne obowiązki jak asystenci sędziów mogą otrzymywać wynagrodzenie niższe nawet o kilkanaście procent. Budzi to poczucie niesprawiedliwości wśród pracowników prokuratur i osłabia motywację do pracy w tym zawodzie, zwłaszcza w kontekście dużego obciążenia sprawami i konieczności ciągłego dokształcania się w zakresie prawa karnego i postępowania przygotowawczego.

Postulaty zmian zgłaszane przez asystentów prokuratorów

Zmiana modelu wynagradzania na system mnożnikowy

Jednym z głównych postulatów środowiska asystentów prokuratorów jest wprowadzenie systemu wynagrodzeń opartego na mnożniku powiązanym z wynagrodzeniem zasadniczym prokuratora, którego wspierają w pracy. Oznaczałoby to, że wysokość ich pensji byłaby ustalana jako określony procent (np. 40–50%) wynagrodzenia prokuratora rejonowego, okręgowego lub innego odpowiedniego szczebla, w zależności od przyporządkowania organizacyjnego.

Rozwiązanie takie funkcjonuje w innych obszarach administracji państwowej, gdzie np. wynagrodzenie określonych grup pracowników ustalane jest w relacji do pensji zasadniczej osób pełniących funkcje kierownicze (lub na podstawie mnożników kwoty bazowej określonej w ustawie budżetowej).

Zdaniem asystentów, system mnożnikowy pozwoliłby na automatyczne dostosowywanie ich wynagrodzeń do zmian uposażeń prokuratorów, eliminując konieczność każdorazowego negocjowania i wnioskowania o podwyżki w sytuacji, gdy rosną wynagrodzenia zasadnicze samych prokuratorów.

Argumenty przedstawiane przez środowisko

Asystenci prokuratorów w kierowanych do Prokuratury Krajowej, a także do Ministra Sprawiedliwości i do parlamentarzystów, pismach oraz petycjach, powołują się na kilka kluczowych argumentów:

  • zachowanie proporcji i prestiżu stanowiska – asystent prokuratora wykonuje odpowiedzialne czynności analityczne i projektowe, bezpośrednio wpływające na jakość decyzji procesowych. Uważają, że nie powinien zarabiać wyraźnie mniej niż asystent sędziego, skoro zadania są porównywalne;
  • motywacja do pracy i stabilizacja kadry – atrakcyjniejsze, przewidywalne wynagrodzenie ma zapobiegać rotacji i zachęcać do pozostania w strukturach prokuratury, co jest istotne przy złożonych sprawach wymagających kilkuletniego doświadczenia;
  • przejrzystość i automatyzm systemu – powiązanie z wynagrodzeniem prokuratora ograniczyłoby uznaniowość oraz konieczność prowadzenia cyklicznych negocjacji płacowych.

Dotychczasowe działania i postulaty formalne

Środowiska asystentów prokuratorów organizowały konsultacje i zbierały podpisy pod petycjami, które kierowane były zarówno do organów prokuratury, jak i do resortu sprawiedliwości. W swoich wystąpieniach wskazują, że w ostatnich latach doszło do systematycznego pogłębiania dysproporcji między asystentami sądów a prokuratur, mimo że zakres zadań, stopień odpowiedzialności i wymóg wysokich kwalifikacji pozostają w obu grupach bardzo zbliżone.

Podnoszą także, że brak systemowego rozwiązania rodzi ryzyko dalszego odpływu wykwalifikowanych asystentów z prokuratur do sądów lub do sektora prywatnego. Tymczasem w sprawnym funkcjonowaniu prokuratury, zwłaszcza w sprawach skomplikowanych gospodarczo i karnych, istotna jest ciągłość i doświadczenie zespołów, w których asystenci odgrywają znaczącą rolę.

Aspekty konstytucyjne i systemowe

Zasada równego traktowania w zatrudnieniu

Podstawowym punktem odniesienia dla oceny obecnego systemu wynagradzania jest zasada równego traktowania w zatrudnieniu, wynikająca z art. 32 Konstytucji RP („Wszyscy są wobec prawa równi. Wszyscy mają prawo do równego traktowania przez władze publiczne.”) oraz rozwijana w przepisach Kodeksu pracy (art. 183c).

W praktyce oznacza to, że pracownicy wykonujący porównywalne obowiązki i posiadający zbliżone kwalifikacje powinni być wynagradzani według podobnych zasad, chyba że istnieją obiektywne powody różnicowania. Różnice w wynagrodzeniach między asystentami prokuratorów i sędziów, wynikające wyłącznie z podziału organizacyjnego na sądy i prokuratury, mogą budzić wątpliwości w świetle tej zasady, zwłaszcza jeśli zakres zadań i odpowiedzialności jest zbliżony.

Kwestia niezależności organizacyjnej prokuratury

Jednocześnie należy pamiętać, że prokuratura w Polsce jest odrębnym organem ochrony prawnej, z własnym ustrojem i zadaniami, co wynika z art. 2 ustawy – Prawo o prokuraturze. Nie podlega władzy sądowniczej, a jej organizacja i finansowanie są ukształtowane odrębnie od sądów.

To właśnie z tej niezależności ustrojowej wyprowadzany jest często argument, że różnice w wynagrodzeniach (także asystentów) są dopuszczalne, bo wynikają z odmiennych struktur i potrzeb organizacyjnych. Jednak w praktyce to rozróżnienie ustrojowe coraz mniej przekonuje samych pracowników, zwłaszcza w kontekście zadań stricte merytorycznych, które wykonują w podobnym zakresie.

Zasada sprawiedliwości społecznej i proporcjonalności

Art. 2 Konstytucji RP wprowadza zasadę demokratycznego państwa prawnego urzeczywistniającego zasady sprawiedliwości społecznej. Bywa ona przywoływana w orzecznictwie Trybunału Konstytucyjnego także przy ocenie regulacji dotyczących wynagrodzeń pracowników publicznych (por. np. wyrok TK z 8 lipca 2008 r., sygn. K 46/07).

Oznacza to obowiązek takiego kształtowania prawa, by uniknąć rażących dysproporcji w traktowaniu osób znajdujących się w porównywalnej sytuacji. W tym kontekście postulaty asystentów prokuratorów, by ich wynagrodzenia były ustalane w relacji do wynagrodzeń prokuratorów (analogicznie do tego, jak oczekują równowagi wobec asystentów sędziów), mogą być rozważane także w świetle zasady sprawiedliwości społecznej.

Uzasadnione różnicowanie czy dyskryminacja pośrednia?

W debacie prawnej pojawia się pytanie, czy obecne regulacje faktycznie stanowią uzasadnione różnicowanie (z uwagi np. na odrębność instytucjonalną i specyfikę organizacyjną prokuratury), czy też mogą być oceniane jako przejaw tzw. dyskryminacji pośredniej w rozumieniu prawa pracy, jeśli w praktyce prowadzą do systematycznie niższego wynagradzania za zbliżoną pracę.

Podobne sprawy w przeszłości były przedmiotem sporów sądowych i analiz organów kontrolnych (np. Najwyższej Izby Kontroli) w kontekście różnych grup urzędników państwowych.

Podsumowując, postulaty asystentów prokuratorów znajdują swoje oparcie w wartościach konstytucyjnych takich jak równość, sprawiedliwość społeczna i ochrona praw pracowniczych, a równocześnie zderzają się z argumentem o ustrojowej odrębności prokuratury. To właśnie te wątki prawno-ustrojowe mogą w przyszłości stanowić podstawę do reform lub ewentualnych rozstrzygnięć sądowych dotyczących modelu wynagrodzeń w prokuraturach.

Możliwe kierunki reform

Modele wynagradzania oparte na mnożnikach – przykłady i inspiracje

Jednym z najczęściej przywoływanych przez środowisko asystentów prokuratorów rozwiązań jest wprowadzenie systemu wynagradzania opartego na mnożnikach, czyli mechanizmu, w którym wysokość wynagrodzenia asystenta byłaby ustalana procentowo w stosunku do wynagrodzenia zasadniczego prokuratora (np. prokuratora rejonowego).

Takie modele funkcjonują w różnych częściach administracji i w służbach publicznych. Przykładem może być:

  • służba cywilna, gdzie wynagrodzenie urzędników wyższego szczebla bywa ustalane w relacji do tzw. kwoty bazowej mnożonej przez wskaźnik;
  • pracownicy sądów administracyjnych, gdzie określone grupy pracownicze mają wynagrodzenia uzależnione od wynagrodzeń sędziów.
    Rozwiązanie to wprowadza automatyzm i pozwala na synchronizowanie wynagrodzeń pomocniczych stanowisk z wynagrodzeniami osób piastujących funkcje główne w danym organie.

Możliwość zmiany poprzez nowelizację ustawy

Wprowadzenie systemu mnożnikowego lub ujednolicenie zasad wynagradzania asystentów w sądach i prokuraturach wymagałoby zmiany ustawowej. Obecnie odrębne przepisy – Prawo o prokuraturze oraz Prawo o ustroju sądów powszechnych – regulują osobno wynagrodzenia asystentów w tych dwóch pionach.

Propozycje zmian mogą iść w kilku kierunkach:

  • dodanie do ustawy – Prawo o prokuraturze przepisów wprost ustalających mnożnik w stosunku do wynagrodzenia prokuratora odpowiedniego szczebla;
  • nowelizacja przepisów o wynagrodzeniach asystentów w sądach i prokuraturach w celu ich ujednolicenia, co mogłoby oznaczać przeniesienie zasad do jednej wspólnej regulacji dla obu grup;
  • wprowadzenie ogólnego mechanizmu rewizji i waloryzacji wynagrodzeń pomocniczych stanowisk prawniczych, co ograniczyłoby konieczność doraźnych interwencji politycznych.

Argumenty za ujednoliceniem lub systemem mnożnikowym

Z punktu widzenia interesów asystentów prokuratorów i jakości funkcjonowania wymiaru sprawiedliwości, rozwiązania takie mają kilka zalet:

  • pozwalają utrzymać relacje płacowe między stanowiskami merytorycznymi a ich zapleczem analityczno-prawnym, co zwiększa atrakcyjność pracy w prokuraturze;
  • zapobiegają „ucieczce” do sądów lub do sektora prywatnego osób już przeszkolonych w procedurach karnych, co dla prokuratury oznaczałoby stratę kompetencji;
  • umożliwiają automatyczne dostosowywanie wynagrodzeń do zmian pensji prokuratorów, co upraszcza budżetowanie i ogranicza potrzebę ciągłego lobbingu o podwyżki.

Argumenty przeciw i wyzwania legislacyjne

Przeciwnicy takich zmian wskazują jednak na kilka istotnych trudności:

  • ustrojowa odrębność prokuratury i sądownictwa może uzasadniać różne modele wynagradzania, powiązane z ich specyfiką organizacyjną;
  • wprowadzenie mnożników wymagałoby stabilnego i przewidywalnego finansowania prokuratury w budżecie państwa, co w warunkach częstych napięć budżetowych może być trudne;
  • istnieje ryzyko presji innych grup zawodowych na analogiczne rozwiązania, co mogłoby w dłuższym okresie wpłynąć na wzrost wydatków publicznych ponad prognozy.

Możliwe rozwiązania kompromisowe

Alternatywnie rozważane są także tzw. modele mieszane, np.:

  • wprowadzenie mechanizmu korekt wynagrodzeń asystentów prokuratorów przy każdorazowej podwyżce wynagrodzeń prokuratorów (bez sztywnego mnożnika);
  • wzmocnienie systemu dodatków stażowych i zadaniowych, które częściowo wyrównywałyby poziom płac między sądami a prokuraturami;
  • ustawowe zobowiązanie do dokonywania okresowych przeglądów relacji płacowych w wymiarze sprawiedliwości.

Podsumowując, dyskusja o reformie wynagrodzeń asystentów prokuratorów nie sprowadza się wyłącznie do kwestii płacowych, ale dotyczy także równowagi w całym systemie wymiaru sprawiedliwości oraz zgodności z zasadami sprawiedliwości społecznej i efektywności funkcjonowania instytucji państwowych.

Dyskusja o wynagrodzeniach asystentów prokuratorów odsłania szerszy problem funkcjonowania wymiaru sprawiedliwości w Polsce. Nie chodzi tu wyłącznie o wysokość wynagrodzeń poszczególnych grup, ale o potrzebę stworzenia spójnego, przewidywalnego i sprawiedliwego systemu wynagradzania wszystkich pracowników merytorycznych w sądach i prokuraturach.

Analiza przepisów i praktyki pokazuje, że obecny stan prawny prowadzi do utrzymywania się istotnych dysproporcji płacowych między asystentami prokuratorów a asystentami sędziów, mimo że zakres ich obowiązków w dużej mierze się pokrywa. Różnice te nie wynikają z obiektywnie innego poziomu odpowiedzialności czy wymaganych kwalifikacji, lecz głównie z odrębnych regulacji ustawowych i budżetowych, które przez lata kształtowały się w oderwaniu od siebie.

Postulaty asystentów prokuratorów dotyczące wprowadzenia systemu mnożnikowego bądź ujednolicenia zasad wynagradzania zasługują na poważne rozważenie. Mają one mocne oparcie w wartościach konstytucyjnych, takich jak zasada równości wobec prawa i sprawiedliwości społecznej. Jednocześnie muszą być zrównoważone z argumentami wynikającymi z odrębności ustrojowej prokuratury i realiów budżetowych państwa.

Co istotne, zmiana powinna mieć charakter systemowy, a nie polegać na doraźnych, punktowych podwyżkach. Tylko wtedy możliwe będzie zbudowanie trwałego i akceptowanego przez środowisko mechanizmu wynagradzania, który zapewni stabilizację kadry i pozwoli zatrzymać w prokuraturze doświadczonych pracowników.

Na tym tle otwarte pozostają pytania, które warto postawić w dalszej debacie publicznej i legislacyjnej:

  • czy Polska powinna dążyć do jednolitego systemu wynagradzania asystentów w sądach i prokuraturach?
  • czy bardziej adekwatny byłby model mnożnikowy, powiązany z wynagrodzeniem prokuratora, czy raczej specjalne mechanizmy korekt i przeglądów relacji płacowych?
  • jak zabezpieczyć stabilne finansowanie takich zmian w budżecie państwa?

Warto, by odpowiedzi na te pytania były wynikiem szerokich konsultacji – nie tylko w gronie prawników i pracowników wymiaru sprawiedliwości, ale także ekspertów od prawa pracy, finansów publicznych i konstytucjonalistów. To pozwoli wypracować rozwiązania, które będą jednocześnie sprawiedliwe dla pracowników i bezpieczne dla finansów publicznych.

Jeżeli jesteś asystentem prokuratora lub innym pracownikiem wymiaru sprawiedliwości i zastanawiasz się, czy Twoje warunki zatrudnienia są zgodne z zasadami równego traktowania oraz sprawiedliwości społecznej — skontaktuj się z naszą kancelarią Adwokaci Warszawa. Pomożemy Ci przeanalizować Twoją sytuację prawną, ocenić możliwości dochodzenia roszczeń i przygotujemy strategię dalszych działań. Zapewniamy dyskrecję, rzetelną ocenę sprawy i profesjonalne wsparcie na każdym etapie postępowania.

Autor: Bruno Antoni Ewertyński

Korekta: ChatGPT

Grafkia: ChatGPT